上市公司如何重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?-鷹飛國(guó)際
瀏覽:1125 來(lái)源:-- 發(fā)布時(shí)間:2021-11-05 08:47
目前,我國(guó)許多上市公司已由國(guó)有大型企業(yè)改制而來(lái),由于改革的不徹底,造成了一些資產(chǎn)沒(méi)有注入上市公司,特別是無(wú)形資產(chǎn)。相當(dāng)一部分上市公司的商標(biāo)所有權(quán)掌握在集團(tuán)公司手中,而上市公司僅僅是對(duì)商標(biāo)的使用權(quán)。
但是,由于上市公司中許多大股東實(shí)際上都是集團(tuán)集團(tuán)或其管理人員,為了保持品牌的專業(yè)化并提高上市公司的營(yíng)業(yè)能力,商標(biāo)的使用通常是免費(fèi)或極低的價(jià)格。這類商標(biāo)絕大多數(shù)都是國(guó)內(nèi)較知名的,并有相當(dāng)高的商業(yè)價(jià)值,在海外市場(chǎng)上繼續(xù)使用同一商標(biāo),將有助于更快、更有效地開(kāi)拓市場(chǎng),并進(jìn)一步提高其國(guó)際知名度。
盡管存在關(guān)聯(lián)公司強(qiáng)制交易、控制股東變更、國(guó)有資本退出等問(wèn)題,但是在商標(biāo)上市前后卻有了合理、完善的評(píng)價(jià)體系,品牌價(jià)值貢獻(xiàn)率、完善的上市法規(guī)和現(xiàn)代公司治理制度能有效地減少上市公司被要求支付巨額、不合理商標(biāo)使用費(fèi)或轉(zhuǎn)讓費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。總而言之,在正確對(duì)待國(guó)內(nèi)商標(biāo)的所有權(quán)和使用權(quán)的基礎(chǔ)上,應(yīng)充分利用已經(jīng)建立起來(lái)的知名度和聲譽(yù),努力使其在國(guó)外市場(chǎng)上的價(jià)值最大化。
受國(guó)內(nèi)商標(biāo)權(quán)影響,上市公司將面臨向集團(tuán)公司等主要股東支付巨額商標(biāo)使用費(fèi)或轉(zhuǎn)讓費(fèi)。為此,上市公司應(yīng)在充分利用原有商標(biāo)知名度和聲譽(yù)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的前提下,盡快設(shè)計(jì)并注冊(cè)屬于自己的商標(biāo),也就是為自己在國(guó)際市場(chǎng)上取得合法“身份證”,從而減少上述情況發(fā)生后對(duì)海外市場(chǎng)中商標(biāo)使用產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。
開(kāi)發(fā)過(guò)程中,企業(yè)在戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了調(diào)整,原有的商標(biāo)可能不再適合企業(yè)的需要,上市公司可以趁機(jī)放棄使用原商標(biāo),并脫離集團(tuán)公司的商標(biāo)權(quán)。此外,由于公司不斷發(fā)展壯大,其經(jīng)營(yíng)范圍將由單一走向多元化,單一品牌戰(zhàn)略已難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,特別是海外市場(chǎng)。
為了適應(yīng)社會(huì)的多樣化需求,上市公司應(yīng)該制定適應(yīng)不同地區(qū)、不同民族、不同消費(fèi)群體的多品牌戰(zhàn)略。當(dāng)開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)時(shí),上市公司應(yīng)將自己看作是一個(gè)跨國(guó)公司來(lái)運(yùn)作,這意味著要接受全球同行企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。所以商標(biāo)注冊(cè)不僅僅是簡(jiǎn)單地保護(hù)自己的商標(biāo)權(quán),同時(shí)也能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)生限制。
因此,上市公司應(yīng)該加強(qiáng)商標(biāo)儲(chǔ)備,始終走在企業(yè)發(fā)展的前列,以更積極主動(dòng)的商標(biāo)戰(zhàn)略滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
在走向世界舞臺(tái)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,許多海外公司或個(gè)人開(kāi)始關(guān)注中國(guó)企業(yè)的商標(biāo)。在中國(guó)企業(yè)中,上市公司是最受歡迎的,而這些商標(biāo)經(jīng)紀(jì)人則是最主要的目標(biāo)。與此同時(shí),由于在海外申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)和保護(hù),許多上市公司的商標(biāo)被搶注,造成了不可彌補(bǔ)的損失。具體事例包括在智利大規(guī)模搶注中國(guó)汽車品牌,在非洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織、香港等其他國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)數(shù)十個(gè)知名企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行了搶注,在德國(guó)搶注了中國(guó)著名食品企業(yè)商標(biāo)等。
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