上海的costco超市如此火爆，那美國的costco呢？

　　說起costco，中國人的第一印象是什么呢？飛姐會(huì)毫不猶豫的告訴你，是“被老年人擠到骨折的 ” costco上海超市開業(yè)。

　　8月27日，上海氣象臺(tái)發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但這座城市里更火熱的是中國內(nèi)地首家Cost-co(中譯名：開市客)當(dāng)天正式開業(yè)——前來買買買的人潮讓附近的交通癱瘓，場(chǎng)內(nèi)過大的客流量直接讓賣場(chǎng)在中午1時(shí)左右就宣布暫停營業(yè)。

　　8月28日， Costco干脆宣布限制客流2000人。即便這樣，早晨排隊(duì)入場(chǎng)的市民仍很多。

　　說實(shí)話，飛姐見識(shí)過中國大媽在超市橫掃的場(chǎng)面，但還是被震撼了。所以那段時(shí)間大家的朋友圈或者是微博應(yīng)該都被這家超市刷屏了。相信很多人會(huì)問，為什么它會(huì)這么火爆？飛姐認(rèn)為主要是模式問題。

　　Costco與其他的零售超市不一樣，他們不是靠賣商品賺錢，他們靠的是會(huì)員。所以在Costco超市，商品要比市面上低很多，而且量超大，不管是食物還是其他商品。重點(diǎn)是這里的東西基本是正品，不像某多多一樣價(jià)格低了就沒有下限。也是如此，Costco在美國的會(huì)員留存率達(dá)到了95%以上，是相當(dāng)嚇人的數(shù)據(jù)。

　　上海的costco大家已經(jīng)了解了，也見識(shí)過場(chǎng)面了。所以飛姐就不多說了，今天飛姐就跟大家聊聊，在美國costco是個(gè)怎樣的存在？

　　遙記飛姐第一次進(jìn)costco的時(shí)候，并不知道是會(huì)員制，只知道是一個(gè)大型超市，里面應(yīng)有盡有且價(jià)格低廉。但在門口就被攔住了，好在遇到一個(gè)華人朋友幫忙刷卡，才進(jìn)去見識(shí)到了costco的風(fēng)采。

　　后面不用多說，飛姐成為Costco的?？?。中國人在洛杉磯持護(hù)照就可以辦理會(huì)員卡的，普通的年費(fèi)50美金，金卡一年100美金，會(huì)員是可以積分返利的。

　　在Costco最合算的是保健品，常見的小熊糖，Nuture Made的維生素、鈣片和魚油，還有Costco自有品牌Kirkland的各種保健品，這些都比Target便宜不少且量很大，小熊糖維生素、鈣、DHA好多都是9.99刀，如果想多帶點(diǎn)回國，一定要在這里買。

　　Costco的化妝品也是超大組合裝，常見的就是玉蘭油、露得清之類，一大包10-20刀，便宜一地，偶爾還會(huì)出現(xiàn)大牌化妝品，Sislye這類的，價(jià)格也是驚人便宜。

　　接下來就是衣服啦，國內(nèi)常見的那幾個(gè)品牌，Timberland\CK\levis ，都是白菜價(jià)，不過擺在那里也確實(shí)很像超市貨，怎么也不像國內(nèi)精品店里的大牌貨。再就是日常吃的水果、面包、肉類、海鮮都是非常新鮮，且價(jià)格便宜。

　　Costco的特點(diǎn)就是以低廉的價(jià)格和豐富的物品取得消費(fèi)者的青睞。另外，Costco還非常注重行業(yè)口碑，致力于為顧客提供最好的服務(wù)，贏得顧客滿意。其獨(dú)特的倉儲(chǔ)式智能系統(tǒng)更是提高了工作效率，減少了人力資源，為其低廉的價(jià)格戰(zhàn)提供支持。

　　雖然飛姐沒有去過上海Costco，但相信營銷的模式基本都是一樣的。好的模式是可以復(fù)制和傳承的，但一定是與時(shí)俱進(jìn)的。在這個(gè)資源共享的時(shí)代，飛姐也希望中國企業(yè)可以大膽的走出國門，走向世界……